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Un modello per misurare il valore strategico degli eventi

Un modello per misurare il valore strategico degli eventi

La società di consulenza specializzata nel settore MICE jwc ha presentato il Destination Development Model, uno strumento pensato per aiutare le destinazioni a misurare il contributo degli eventi in termini di sviluppo territoriale più ampio rispetto a spesa turistica e pernottamenti. 

Il modello nasce dalla constatazione che governi e decisori pubblici chiedono sempre più spesso evidenze dell'impatto di lungo periodo generato da congressi, convention e grandi eventi. Secondo jwc, i tradizionali indicatori utilizzati - numero di partecipanti, camere occupate o ricaduta economica diretta - non sono più sufficienti a dimostrare il valore strategico del settore.

Il modello è stato sperimentato in una prima fase insieme al Singapore Tourism Board, che ha contribuito con dati, competenze e analisi relative a una destinazione già matura nel mercato degli eventi.

Il framework valuta gli eventi attraverso 15 dimensioni, raggruppate in quattro aree principali: People & Community, Skills & Knowledge, Economic Impact e Reputation & Legacy. L'obiettivo è offrire alle destinazioni uno strumento di supporto alle decisioni, utile per comprendere in che modo il proprio portafoglio eventi contribuisca alle priorità strategiche del territorio e dove possano emergere opportunità di investimento o sviluppo futuro.